컨설팅 과정

답을 건네기 전에,
정확히 듣는 일부터.

각 조직의 상황은 다릅니다. 다섯 단계의 명확한 과정 안에서 질문과 범위는 유연하게 조정합니다.

사전 대화 · 30분

과제의 배경을 듣습니다

현재 상황, 해결하고 싶은 문제, 기대 결과를 확인합니다. 이 대화만으로 도움이 되기 어렵다고 판단되면 솔직하게 안내합니다.

범위 설계 · 3~5일

참여자, 자료, 일정, 산출물, 비용을 담은 제안서를 전달합니다. 양측이 범위에 동의한 뒤 일정을 확정합니다.

진단 · 1~3주

인터뷰, 문서, 핵심 지표, 업무 관찰을 통해 증상과 원인을 구분합니다. 중간 발견 사항도 투명하게 공유합니다.

공동 설계 · 1~4주

워크숍과 검토 세션을 통해 선택지를 평가하고 실행안을 구체화합니다. 담당자와 완료 기준까지 정합니다.

실행 정착 · 선택

정기 점검으로 장애물을 해결하고 학습을 기록합니다. 내부 담당자가 독립적으로 운영할 수 있을 때 협업을 마칩니다.

과정의 시작

확인 후 영업일 기준 2일 이내 이메일로 답변드립니다.